隨著百度算法的日益升級，尤其對于企業(yè)網站要求的不斷升高，作為一名企業(yè)網站站長，主管對于我們的優(yōu)化手段也提出了更高的要求，筆者認為2015年作為企業(yè)站站長我們是時候調整我們的優(yōu)化思維和操作方法了，筆者主要通過以下幾點和大家詳細分析下，2015年企業(yè)站長優(yōu)化思路我們需要做的三個轉變。
第一：不要在迷信于外部推廣了先做好網站用戶體驗吧。搜索引擎的調整來自用用戶觀念和需求的變化，隨著當下各種互聯網營銷渠道的全面開花，微博、微信、sns等新媒體營銷的涌入，當下用戶客戶選擇信息的范圍非常廣，這個時候搜索引擎如果還要確定自己的霸主地位，就必須為用戶提供實實在在的高價值的內容，搜索引擎的內容毋庸置疑很多都來自于企業(yè)網站，不少同行們怨聲載道，SEO排名是越來越難做了。的確，主要的原因在于用戶獲取信息不僅僅僅限于搜索引擎了，那么，這個時候搜索引擎首先要做的就是通過優(yōu)質的東西留住自己的用戶。什么是留住用戶的最好法寶呢?不錯，用戶體驗，用戶體驗是當下搜索引擎提升自身信息質量的砝碼，作為站長我們也應該順應時事，不要在過多迷戀于外鏈了，當下用戶體驗才是企業(yè)站長最應該關注的細節(jié)，主要體現在網頁的設計、布局，內頁的排版，網站的鏈接結構是否合理和流暢，為蜘蛛和用戶提供一個非常好的訪問體驗度是企業(yè)站長當下最應該關注的東西。
第二：企業(yè)管理者的思維發(fā)生變化了。尤其在2010年到13年之間，筆者當時在優(yōu)化網站的時候無論是企業(yè)站長還是管理者當時優(yōu)化就兩個字，發(fā)外鏈。我記得當時的工作早上起來只給站點更新一到兩篇信息，就匆匆茫茫的開始外鏈籌備工作了，早上要注冊30多個B2B、論壇、或者博客賬號，下午吃完中午飯就猶如一臺會說話的機器，分類信息發(fā)20條、論壇發(fā)30條、博客發(fā)布原創(chuàng)文章5篇，當時優(yōu)化就是這樣，而現在變化是顯而易見的，很多企業(yè)管理者不在只將目光頂住網站排名了，看的是實實在在的效益，那么，作為seoer我們要變的其實就是優(yōu)化的思路，要將更多的時間和精力用在seo優(yōu)化完成之后究竟能夠為企業(yè)帶來多少轉化上面，也就是營銷的層面。當下seoer應該充當一個全能的角色，網站優(yōu)化、微博、微信、競價、外推其他的手段方法都要有所涉及，對于優(yōu)化人員來講其實更加要求全面了，那種只做排名的seoer直白點就是只會發(fā)外鏈更新內容的seoer在當下已經顯得越來越寸步難行了。所以管理者思維的改變，seoer一定是要快速的適應和調整的。
第三：seoer要提升自己解讀用戶的能力。為什么要解讀我們的網站用戶，因為優(yōu)化的對象是網站訪客，很多時候企業(yè)站僅僅站在自我認知的角度去發(fā)布信息的，其實很多企業(yè)網站發(fā)布的內容都是強硬的塞給用戶的，而不是用戶真正關注的問題，那么，這個時候我們要做的就是站在客戶的角度去分析我們的優(yōu)化究竟能夠為用戶提供那些有價值的信息、幫助用戶解決那些問題?每一個行業(yè)的差異化導致用戶需求的不一致性，針對自身行業(yè)用戶關注的問題只有管理者尤其是部門經理或者公司老板最為清楚，一個新進入公司的seoer，我們優(yōu)化第一步工作不是修改網站、不是發(fā)布內容和外鏈，而是和經理或者老板溝通，自己行業(yè)的用戶究竟希望通過網站了解什么?希望得到那些信息?這些潛在的東西企業(yè)管理者是最有發(fā)言權的，弄清楚這些問題，在著手優(yōu)化和調整網站吧!!
2015年搜索引擎在變化、用戶獲取信息的渠道在變化、而seoer我們也要不斷變化來調整我們的優(yōu)化思維，而不是依然停留在內容和外鏈這樣低級的優(yōu)化層面，網站優(yōu)化有時候要跳出這些條條框框，你會發(fā)現其實優(yōu)化更多要關注的是細節(jié)、是分析、是數據的統(tǒng)計。從深度上通過有效的支撐我們結論的數據出發(fā)，來調整我們的優(yōu)化方式，湘潭網站建設 認為這的確是2015當下seoer要改變的東西。
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